Partnerschaftlich zu Meisterleistung und Ertragssteigerung 

Wir begleiten unsere Kunden aus dem Mittelstand partnerschaftlich auf Ihrer Lean Reise

Unser Beratungsansatz

systematisch

pragmatisch

umsetzungsorientiert

partnerschaftlich

Im Mittelstand zuhause - unsere Branchenexpertise

Konsumgüter- und Bauzulieferindustrie

Automotive

Maschinen- und Anlagenbau

Elektrotechnik

Medizintechnik

Energietechnik

Unsere Leistungen

Shopfloor Management

Führungsinstrumente und Führungsverhalten

Mit Shopfloor Management (Führen am Ort des Geschehens) stellen Sie eine maximale Transparenz und einheitliche Fokussierung der Führungskräfte auf die relevanten Themen Ihres Unternehmens sicher. Dabei steht die systematische Entwicklung bzw. Weiterentwicklung der 5 Führungsaufgaben (Regelkommunikation durchführen, KVP vorantreiben, Probleme strukturiert lösen, Prozesse bestätigen und Mitarbeiter befähigen) im Vordergrund. 

Operations Management

Lean Production, Lean Logistics, schlanke Fabrikstrukturen

Verschwendungsanteil reduzieren, Wertschöpfungsanteil erhöhen - so unsere einfache Maxime. Sei es die Verbesserung des OEE einer komplexen Anlage oder Maschine, die Optimierung von Montageplätzen oder die kurzzyklische Materialversorgung. 

Supply Chain Management

Schlanke Auftragsabwicklung, Zusammenspiel von Produktionsstandorten, Schnittstellen zu Zulieferern und Kunden

Technischer Fortschritt und auch Krisen erfordern auch von der Supply Chain eine immer größere Wandlungsfähigkeit auf externe Einflüsse. Nicht die punktuelle Optimierung, sondern das Gesamtoptimum ist dabei das, was wir in unseren Projekten im Blick haben. 

Ihr Ansprechpartner

17 Jahre Lean- und Führungs-Expertise in Industrie und Beratung

Christian Schäfer hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Nach seinem Studium hat er als Projektingenieur Produktion und Logistik seine erste Erfahrung bei einem Markenhersteller von Gartentechnik gesammelt. 

In seiner zweiten Station in der Industrie hat er bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer das Auftragszentrum verantwortet. 

Als Berater war Christian Schäfer 5 Jahre bei einer international tätigen renommierten Lean Management Beratung beschäftigt und hat dort insbesondere Mittelständler auf Ihrer Lean Reise begleitet. 

Seit 2014 ist er selbstständig tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind ganzheitliches Change Management, Lean Management und die Verbesserung von Führungsprozessen. 

 

Das sagen unsere Kunden - Referenzprojekte

Ingrid Lange, NIRO

Bernd Hartkorn, HYDAC

Daniel Hens, IBG

Neuigkeiten

LMC im Rahmen der NIRO Akademie aktiv

Der Industrie Verband NIRO aus Unna hat mit TalentePLUS ein neues Weiterbildungsformat gestartet. Damit sollen Talente für kommende Führungsaufgaben qualifiziert werden. LMC unterstützt dabei mit einem Training "Grundlagen Projektmanagement" sowie im Projektcoaching bei konkreten Aufgabenstellungen der Teilnehmer in ihren Unternehmen. 

Website in neuem Design

Auch wir entwickeln und stets weiter - in der Arbeitsweise und auch in der Außendarstellung. Ein Teil dieser Weiterentwicklung ist das neue Design unseres Internetauftritt, das jetzt online gegangen ist. 

Druckversion | Sitemap
© LMC Schäfer