Ergebnisverbesserung durch exzellente Unternehmensprozesse
Wir begleiten den Mittelstand als Partner bei der Transformation
Unsere Leistungen
Shopfloor Management
Führungsinstrumente und Führungsverhalten
Mit Shopfloor Management (Führen am Ort des Geschehens) stellen Sie eine maximale Transparenz und einheitliche Fokussierung der Führungskräfte auf die relevanten Themen Ihres Unternehmens sicher. Dabei steht die systematische Entwicklung bzw. Weiterentwicklung der 5 Führungsaufgaben (Regelkommunikation durchführen, KVP vorantreiben, Probleme strukturiert lösen, Prozesse bestätigen und Mitarbeiter befähigen) im Vordergrund.
Operations Management
Lean Production, Lean Logistics, Fabrikplanung
Verschwendungsanteil reduzieren, Wertschöpfungsanteil erhöhen - so unsere einfache Maxime. Sei es die Verbesserung des OEE einer komplexen Anlage oder Maschine, die Optimierung von Montageplätzen oder die kurzzyklische Materialversorgung.
Supply Chain Management
Schlanke Auftragsabwicklung, Zusammenspiel von Produktionsstandorten, Schnittstellen zu Zulieferern und Kunden
Technischer Fortschritt und auch Krisen erfordern auch von der Supply Chain eine immer größere Wandlungsfähigkeit auf externe Einflüsse. Nicht die punktuelle Optimierung, sondern das Gesamtoptimum ist dabei das, was wir in unseren Projekten im Blick haben.
Im Mittelstand zuhause - unsere Branchenexpertise
Konsumgüter- und Bauzulieferindustrie
Automotive
Maschinen- und Anlagenbau
Elektrotechnik
Medizintechnik
Energietechnik
Unser Beratungsansatz
systematisch
pragmatisch
umsetzungsorientiert
partnerschaftlich
Ihr Ansprechpartner
21 Jahre Lean- und Führungs-Expertise in Industrie und Beratung
Christian Schäfer hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Nach seinem Studium hat er als Projektingenieur Produktion und Logistik seine erste Erfahrung bei einem Markenhersteller von Gartentechnik gesammelt.
In seiner zweiten Station in der Industrie hat er bei einem mittelständischen Hidden Champion im Maschinen- und Anlagenbau als Führungskraft das Auftragszentrum verantwortet.
Als Berater war Christian Schäfer 5 Jahre bei einer international tätigen renommierten Lean Management Beratung beschäftigt und hat dort insbesondere Mittelständler auf Ihrer Lean Reise begleitet.
Seit 2014 ist er selbstständig tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind ganzheitliches Change Management, Lean Management und die Verbesserung von Führungsprozessen.
Das sagen unsere Kunden - Referenzprojekte
Ingrid Lange, NIRO
Bernd Hartkorn, HYDAC
Daniel Hens, IBG
Florian Mitzscherlich, Lechner
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